Project Management for MS SharePoint 1.0.0
Pobieranie będzie można pobrać w ciągu 5 sekund.
O Project Management for MS SharePoint
Virto Project Management to gotowy do użycia szablon do zarządzania projektami programu SharePoint różnych typów. Rozwiązanie jest przeznaczone dla organizacji różnych typów, które planują zaimplementować zarządzanie projektami na podstawie portalu programu SharePoint. Najważniejsze funkcje Śledzenie czasu projektu Pojedyncza przestrzeń projektu programu SharePoint Widok Gantta projektu Planowanie i finanse projektów programu SharePoint Powiadomienia i przypomnienia e-mail Zadania i zadania do wykonania projektu Wykorzystanie zasobów projektu Centrum raportowania (zadania, regres i podsumowanie budżetu) Role zabezpieczeń Pojedynczy plik instalacyjny Pulpit nawigacyjny projektu Pulpit nawigacyjny projektu zapewnia jasny obraz implementacji projektu w czasie rzeczywistym. Jeden szybki podgląd, a będziesz mógł przejrzeć postępy projektu, jakie zadania są nadal niekompletne, a które z nich są zaległe lub wymagają zakłóceń. Za pomocą pulpitu nawigacyjnego projektu możesz: Zobacz postępy swoich projektów w czasie rzeczywistym Przechodzenie do szczegółów w celu zbadania problemów i problemów Udostępnianie pulpitów nawigacyjnych projektu innym osobom Tworzenie pulpitu nawigacyjnego podsumowania dla wszystkich projektów Planowanie projektu Jednym z kluczowych zadań jako kierownika projektu jest szczegółowe planowanie. Narzędzie Gantta zawarte w rozwiązaniu projektu pomoże Ci w zaspokojenie potrzeb organizacji. Ten łatwy w użyciu składnik interaktywny umożliwia tworzenie szczegółowych list zadań, planowanie ich dat rozpoczęcia i zakończenia oraz definiowanie hierarchii zadań. Będziesz miał wyraźny widok graficzny całego projektu w jednym widoku. Możesz szybko ponownie przypisać zadania, aby upewnić się, że projekt zostanie ukończony na czas. Monitorowanie projektu Dobre plany czasami nie wystarczą do pomyślnego zakończenia projektu. Gdy wszystko nie idzie zgodnie z planem, zadaniem kierownika projektu jest rozpoznanie problemów i odpowiednie ich skorygowanie w celu ukończenia projektu na czas. Dzięki narzędziom Virto Project Monitor Tools możesz szybko tworzyć szczegółowe plany projektów i przypisywać wiele zasobów.