Project Risk Summary 1.00
Pobieranie będzie można pobrać w ciągu 5 sekund.
O Project Risk Summary
Catch-22 śledzenia ryzyka: Im bardziej sumienny kierownik projektu jest o analizie ryzyka, tym większe ryzyko odkryje, że trzeba je śledzić. Ale im większe ryzyko musi śledzić kierownik projektu, tym mniejsze są szanse, że będzie miał czas, aby to zrobić, a ostatecznie po prostu nie zostanie zrobione. Wynika z tego, że im bardziej sumienny kierownik projektu, tym mniejsze szanse na właściwe zarządzanie ryzykiem! Cóż, na szczęście istnieje sposób na obejście tego problemu i nazywa się to tabelą podsumowania ryzyka projektu. Analiza ryzyka i zarządzanie ryzykiem są kluczowymi elementami każdego udanego projektu. Po zakończeniu analizy ryzyka ryzyko musi być monitorowane i zarządzane przez cały projekt. Powodem niepowodzenia wielu kierowników projektów w tym zadaniu jest to, że istnieje zbyt wiele zagrożeń, aby można było realistycznie zarządzać i monitorować go w regularnych odstępach czasu. W rzeczywistości, jeśli śledzisz więcej niż 10 zagrożeń, będzie coraz trudniej zrobić to skutecznie. Więc jeśli nie masz luksusu dedykowanej osoby do zarządzania ryzykiem projektu, musisz znaleźć mądrzejszy sposób - i w ten sposób jest kategoryzowanie, konsolidacja i podsumowanie ryzyka. Arkusz kalkulacyjny Podsumowanie ryzyka projektu przeprowadzi Cię przez proces z dogłębnym przewodnikiem, a MethodA udostępnia formuły — wbudowane. Obraz jest wart tysiąca słów - tak MethodA obejmuje również jest wykres macierz ryzyka. Uważaj na Catch-22 zarządzania ryzykiem. Nie można poważnie śledzić wszystkich zagrożeń, jakie ma do zaoferowania projekt. Rozwiązaniem jest kategoryzacja i konsolidacja. Ten produkt excel poprowadzi Cię przez proces w krótkim czasie. W zestawie znajduje się również bonusowy wykres macierzy ryzyka. Jest to konieczność dla wszystkich profesjonalnych kierowników projektów. Wszystko, czego potrzebujesz, to Excel 2003 wyższy i możesz być w drodze.