Inicjacja projektu. Określanie celów projektu, określanie rezultatów, określanie wyników procesu, dokumentowanie ograniczeń, dokumentowanie założeń, definiowanie strategii, tworzenie formalnej dokumentacji. Planowanie projektu. Udoskonalanie projektu, tworzenie SPP, opracowywanie planu zarządzania zasobami, określanie wymagań dotyczących zasobów, definiowanie budżetów, udoskonalanie szacowania czasu i kosztów, ustanawianie kontroli projektu, uzyskiwanie zatwierdzenia planu. Wykonanie projektu. Przeznaczanie i wdrażanie zasobów, zarządzanie postępami i informowanie o postępach, wdrażanie procedur zapewniania jakości. Kontrola projektu. Pomiar wyników, udoskonalanie powiązań kontrolnych, podejmowanie działań naprawczych, ocena skuteczności działań naprawczych, zapewnienie zgodności planu, ponowna ocena planów kontroli, reagowanie na wyzwalacze zdarzeń ryzyka, monitorowanie aktywności projektu. Zamknięcie projektu. Uzyskanie akceptacji rezultatów, dokumentowanie wyciągniętych wniosków, ułatwianie zamykania, zachowywanie dokumentacji i narzędzi produktów, zwalnianie zasobów. Odpowiedzialność zawodowa. Zapewnienie integralności, przyczynianie się do bazy wiedzy, równoważenie interesów zainteresowanych stron, poszanowanie różnic. Identyfikowanie interesariuszy i zbieranie wymagań
historia wersji
- Wersja 1.2 opublikowany na 2013-11-09
Szczegóły programu
- Kategorii: Rozwoju > Instalowanie & Instalacja
- Wydawca: techfaq360
- Licencji: Bezpłatna wersja próbna
- Cena: $59.00
- Wersja: 1.2
- Platformy: windows